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公司始終秉持 [ 做精·做?!ぷ鰪?] 的發展理念 , The company has always adhered to the development concept of doing fine, doing special and strong

2021年度社會責任報告

分類:
行業動態
作者:
來源:
發布時間:
2022/03/20
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2021年度社會責任報告

 

2021年,宏業集團在縣委、縣政府的正確領導下, 緊緊圍繞我縣的中心任務, 以“ 管理效益年” 活動為主題, 大力開展科技創新, 全面推行精細化管理, 努力構建和諧企業, 克服原材料大幅漲價、用工成本不斷上升、人民幣持續升值等困難, 生產經營出現多年未有的大好局面, 各項經濟指標實現較快增長。

一、 企業簡介

齊魯宏業紡織集團有限公司座落于山東省省會— 濟南市北部的商河縣,資產總值 11 億元,擁有 30 萬紗錠、3000 頭全自動氣流紡和 1000 臺織機生產規模。公司是濟南市工業企業 50 強和“全國紡織先進集體”,2010 年 5 月被命名為“國家功能性差別化纖維紗線產品開發基地”。公司旗下的山東宏業紡織股份有限公司先后被命名為省、市農業產業化龍頭企業。

公司連續多年被濟南市委、市政府評為先進企業,企業先后獲得“濟南市十佳民營企業”、“濟南市出口創匯明星企業”、“ 省級守合同重信用企業”、“ 山東省文明城信民營企業”、“ 濟南市節能先進企業”、“ 濟南慈善十年先進單位”、“ 濟南勞動關系和諧企業”等榮譽稱號,2006 年獲“全國紡織行業先進單位”。

公司生產的產品先后獲得“ 中國棉紡織協會和針織協會全國針織紗用戶信得過優等產品”、“ 國家免檢”、“ 山東省著名商標”和“山東名牌”等稱號。

 

公司董事長李希波敬崗愛業,先后被評為山東省誠信建設示范企業領軍人物、濟南市優秀企業家、改革開放40年優秀企業家、濟南市勞動模范、山東省紡織服裝行業“優秀企業家”等榮譽稱號。

二、社會責任管理系統

公司較早通過 ISO9001 質量管理體系和 ISO14001 環境管理體系認證, 形成了大量規范的文件、記錄、操作規程。在編制社會責任管理體系管理手冊中, 我們有意識地結合現有的文件資料,使之形成一個即相對獨立,又相輔相成的有機整體。

公司任命集團常務副總為管理者代表, 成立企業社會責任管理辦公室, 抽調人員專門從事社會責任管理工作。公司對社會責任管理系統進行了流程梳理, 經過反復推敲, 編制了系統完善的符合企業實際的社會責任《社會責任體系管理手冊》。

三、員工責任與保障

人是企業的第一要素。以人為本的管理思想是現代企業制度的精髓, 建設一支高素質的員工隊伍是企業健康穩步發展的關鍵。

1、教育培訓和員工發展。

公司建立健全人才選拔機制,積極鼓勵員工學技術搞鉆研, 培養崗位成才, 不斷完善突出貢獻獎和技術標兵、能手等方面的考評認定辦法, 使這項制度真正起到鼓舞士氣、弘揚正氣、激勵先進的作用。

公司不斷深化領導干部選拔任用制度改革,建立優勝劣汰、能上能下的用人機制, 面向全社會公開招聘公司高中層管理人員。逐步完善公司內部人才培養、選拔的長效機制, 使企業形成社會競聘、內部培養和選拔相配套的用人機制, 不斷提升員工隊伍整體素質,為企業健康持久發展提供人才保障。

2、合同、薪酬與社會保障。

近幾年來,宏業集團深入貫徹落實科學發展觀,規范勞動用工秩序,不斷提高職工福利待遇,大力推行人性化管理,充分調動和發揮職工參與企業管理的積極性。

公司執行國家有關法律法規, 禁止雇傭未成年人職工。每月 15 日為公司發放工資和津貼的具體時間。依據法律規定的節假日加班、正常工作日超過 8 小時的,均發放加班工資。

勞動保險費用支付率達到 100%。公司與員工簽訂《勞動合同》后,按時執行為員工繳納基本養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險和生育保險等 5 種社會保險。

3、民主管理與權利保障。

公司依法成立了工會, 通過工會代表大會選舉產生了工會委員會, 依法保護廣大員工的合法權益。凡在公司工作時間滿12 個月的員工都已經加入了工會。

管理人員在日常工作中堅持人性化管理, 杜絕粗暴、簡單的工作方法。通過教育、引導, 形成積極向上的企業文化, 增強了企業的凝聚略和戰斗略。

4、安全與職業健康。

公司建立健全企業安全管理體系,推進安全標準化管理, 強化安全宣傳培訓教育,強化全員安全意識。健全管理制度, 完善各項應急預案。加強專項檢查,加大安全生產專項整治。搞好安全規劃,加大安全投入。公司已連續多年實現了無火災、無死亡、無重大事故, 為企業安全、和諧、更好、更快地發展打下了良好的基礎。

積極搞好職工的勞動保護。公司定期給員工發放勞保用品, 定期組織員工去縣防疫站進行體檢,多年來公司未有職業病發生。

四、 產品質量與服務

公司成立以來,始終堅持 “做精、做專、做強”的發展戰略, 以做“ 精品” 為追求的目標, 以服務于客戶為已任, 致力于把“宏業”打造成紡織業內的民族知名品牌。

1、優良的產品質量。

通過多年的努力, 公司的技術裝備水平迅速提高, 主要紡織專件和器材全部采用代表世界先進水平的著名品牌產品,梳機、自動絡筒機等關鍵工序引進世界一流裝備,為紡制精品奠定了堅實的基礎。同時,公司狠抓內部管理,使產品質量指標長期保持在烏斯特公報 5%以內水平,紗線類產品獲得國家免檢, 純棉針織系列紗線連續被中國棉紡織協會和針織協會評為“用戶信得過優等產品”、“山東省著名商標”和“山東名牌” 產品。

2、嚴格的質量管理。

我們在生產實踐中不斷總結積累, 在持續改進質量管理體系的基礎上,結合企業實際,形成了獨特的質量管理模式。

一是在開發生產新產品的過程中發明了一種嚴謹實用的表格式管理。在半成品從上一個工序轉入下一個工序時, 兩個工序的值車工、管理人員都要經過認真的對口檢查, 在確認無誤后簽字交接, 然后才能投入生產。

二是每個新品種開工前, 由技術負責人根據以住的經驗或試紡情況, 下達詳盡的新產品任務書,并逐級傳達,避免出現因工作失誤影響產品質量和交期。

三是重點強化回落物管理。我們對回落物采用專人管理, 單獨存放的方式,并建立起詳細的回落物檔案。

3、完善的售后服務。

公司加大人力、物力、財力的投入, 建立起信息化服務平臺, 逐步實現了信息共享。營銷部門在此基礎上建立了客戶檔案、產品發貨檔案,大大提高了服務水平和服務質量。

為了解產品的使用情況和客戶的滿意程度, 公司每年對客戶至少走訪一次, 發放兩次《顧客滿意程度調查表》。公司在了解到顧客對質量問題的投訴后, 立即組織相關部門和人員研究解決辦法,并采取糾正措施,確保滿足用戶的合理要求。

4、積極的品牌戰略

公司拿出上百萬元資金用于企業品牌的宣傳。公司在各種媒體上發布廣告,宣傳企業的商標和產品,提高了企業知名度, 保護了企業的利益。通過參加中國商標節、廣交會、展覽會、產品發布會等, 宣傳公司的產品和品牌, 擴大了公司的商標知名度。

5、規范的合同管理。

公司的銷售工作嚴格執行程序。每筆銷售業務, 無論是客戶定貨還是客戶打樣, 都必須以書面合同的方式加以規范和約束。

合同規范公平競爭。合同文字通俗易懂, 格式明晰醒目; 不以不正當經營手段破壞市場秩序。在向顧客做出提供產品承諾之前,公司已對確定的產品要求實施評審。

五、慈善與公益事業

公司在自身發展的同時, 全力回饋社會, 大力投入公益事業。幾年來,齊魯宏業紡織集團有限公司先后向教育界捐款近百萬元, 為新農村建設捐款二百萬元, 累計捐助百萬元,被濟南慈善總會評為“ 濟南慈善十年”先進單位。

 

                                                             齊魯宏業紡織集團有限公司

                                                                      20223

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